2023-Осень: Статистические методы анализа: ФИОП
Цель изучения дисциплины: формирование у студентов компетенций в области методологии и методиках расчета статистических аналитических показателей, систематизация и установление причинно-следственных связей между экономическими явлениями и процессами, компетенций в области методов сбора, обработки, анализа статистической информации. Знать: современные принципы поиска, хранения, обработки, анализа и представления в требуемом формате информации. Уметь решать задачи обработки данных с помощью современных средств автоматизации. Владеть навыками информационной безопасности.
2023-Осень: Эффективное лидерство и управление командой: ФИОП
Цель курса: получение теоретических знаний и практических навыков в области управления персоналом для решения задач управления и рационального использования человеческих ресурсов в организации.
В современных условиях важной задачей является подготовка специалистов в области управления персоналом, обладающих знаниями, умениями и навыками использования современных технологий управления персоналом. Во время прохождения курса студенты получат базовые знания об основных технологиях управления персоналом.
Программа курса
Раздел 1. Основные понятия управления персоналом
Раздел 2. Планирование персонала
Раздел 3. Набор (подбор) персонала в резерв
Раздел 4. Отбор персонала из резерва
Раздел 5. Оплата труда персонала
Раздел 6. Адаптация сотрудника на рабочем месте
Раздел 7. Организация и нормирование труда
Раздел 8. Аттестация и оценка персонала
Раздел 9 Контроль
Формируемые компетенции
- знать основные понятия управления персоналом, подходы к планированию персонала, набору (подбору) персонала в резерв, отбору персонала из резерва, формы и системы оплаты труда персонала, способы адаптации сотрудника на рабочем месте, методы рациональной организации и нормирования труда, методы аттестации и оценки персонала.
- уметь участвовать в разработке элементов кадровой стратегии и кадровой политики, создавать профессиограммы, должностные инструкции, объявления о вакансиях, программы адаптации сотрудников, использовать известные системы и формы оплаты труда в организации, разрабатывать программы оценки и аттестации персонала.
- владеть алгоритмами разработки кадровой стратегии и кадровой политики, разработки профессиограмм, должностных инструкций, объявлений о вакансиях, программ адаптации сотрудников, систем и форм оплаты труда, программ оценки и аттестации персонала.
2023-Осень: Командный менеджмент: ФИОП
Дисциплина «Командный менеджмент» обеспечивает успешное усвоение всех дисциплин и практик, требующих знания и практического применения основ принятия и реализации управленческих решений.
Содержание дисциплины:
1. Введение. Методологические основы теории управления.
2. Инфраструктура менеджмента. внутренняя и внешняя среда организации.
3. Принятие управленческих решений.
4. Стратегическое управление.
5. Проектирование организационной структуры.
6. Мотивация деятельности в менеджменте.
7. Лидерство в системе менеджмента.
8. Управление человеческими ресурсами.
Лек., ПЗ. доцент каф. ПИМ к.п.н., доцент Лысенко Н.В.
2023-Осень: Планирование на предприятии и организации: ФИОП
Цель освоения дисциплины заключается в изучении основ внутрифирменного планирования деятельности на предприятии и организации (стратегического, операционного (производственного) , их подразделениях как важнейшей функции менеджмента, а также практическое освоение методов разработки системы планов на предприятии и организации, выполнения экономических расчетов по обоснованию показателей различных направлений деятельности на предприятии и организации, необходимых в работе экономиста.
2023-Осень: Экономика и организация производства: ФИТУ (3 курс)
Целью преподавания курса является изучение экономических механизмов, действующих на предприятиях; факторов производства и показателей их использования, методов анализа экономических показателей и финансовых результатов деятельности предприятий.
Основной задачей освоения дисциплины студентами является ознакомление с рациональными путями и методами использования рыночных инструментов для повышения экономической эффективности работы предприятий с целью формирования у студентов соответствующих компетенций.
2023-Осень: Управление научно-техническими проектами: ФИОП
Целью изучения дисциплины является обучение студентов основам управления проектами и навыкам системного организатора. Задачами дисциплины являются: изучение понятийно-категориального аппарата; формирование знания методов структуризации и управления проектами; формирование умений использования современного инструментария управления (декомпозиция, выделение этапов, функций и процессов проекта); формирование навыков и умений подготовки обоснования и разработки плана проекта. Содержание дисциплины: сущность управления научно-техническими проектами, основы управления научно-техническими проектами, проектный цикл и методы управления научно-техническими проектами, оценка эффективности научно-технических проектов, управление рисками научно-технических проектов, управление персоналом научно-технических проектов, контроль и регулирование научно-технических проектов, завершение научно-технических проектов, разработка организационных структур управления научно-технических проектов.
2023-Осень: Предметно-ориентированные экономические информационные системы: ФИОП
Цели освоения дисциплины:
Основной целью образования по дисциплине «Предметно-ориентированные экономические информационные системы» является формирование фундаментальных и прикладных знаний, необходимых для изучения общенаучных и специальных дисциплин.
2023-Осень: Защита интеллектуальной собственности: ФИОП
Целями изучения дисциплины являются формирование у магистров на основании
законодательства и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, международных договоров представления об интеллектуальных правах гражданина на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства
индивидуализации юридического лица, предприятия, индивидуализации продукции, выполняемых работ или
услуг (коммерческое обозначение, товарный знак, знак обслуживания и т.п.); ознакомление с видами
объектов интеллектуальных прав; освоение норм, регулирующих особенности ответственности за их
нарушение
2023-Осень: Экономика и организация производства: ЭнФ
Целью преподавания дисциплины является изучение экономических механизмов, действующих на машиностроительных предприятиях; факторов производства и показателей их использования, методов анализа экономических показателей и финансовых результатов деятельности предприятий.
Основной задачей освоения дисциплины студентами является ознакомление с рациональными путями и методами использования рыночных инструментов для повышения экономической эффективности работы предприятий машиностроения с целью формирования у студентов соответствующих компетенций.
2023-Осень: Экономика производства и бизнес-процессы: МФ
"Экономика производства и бизнес-процессы» – учебная дисциплина, рассматривает основы экономики транспортных систем и комплексов. Целью преподавания дисциплины является изучение экономических механизмов, действующих на предприятии; факторов производства и показателей их использования, методов анализа экономических показателей и финансовых результатов деятельности предприятий; возможностей
Основной задачей освоения дисциплины студентами является ознакомление с рациональными путями и методами использования рыночных инструментов для повышения экономической эффективности работы предприятий автомобильного транспорта с целью формирования у студентов соответствующих компетенций.
Содержание: Введение. Социально-экономическая природа транспорта и ее особенности. продукция транспорта и ее измерители. Основные фонды автомобильного транспорта. Оборотные средства на автомобильном транспорте. Персонал. Производительность труда и его оплата на автомобильном транспорте. Издержки транспорта и себестоимость перевозок на автомобильном транспорте. Ценообразование на автомобильном транспорте. Техническое перевооружение. Экономика создания и освоения новой техники и технологии.
2023-Осень: Национальная инновационная система: ФИОП
В предложенном курсе рассматривается структура, основные факторы и особенности национальной системы Российской Федерации. В курсе раскрываются основные положения инновационного менеджмента. Анализируются факторы, влияющие на развитие инновационного менеджмента, дана характеристика важнейших организационных форм инновационного предпринимательства, раскрыты вопросы о зарубежном опыте поддержки инновационного бизнеса, а также о поддержке российских инновационных предприятий федеральными фондами.
2023-Осень: Стратегический менеджмент: ФИОП
Цель изучения курса - формирование у студентов
знаний теоретических основ стратегического менеджмента, а также практическое
освоение методов разработки стратегии организации, определение миссии
организации и постановки целей ее
развития, освоение навыков разработки инструментов реализации стратегий
организации, необходимых в работе менеджера.
2023-Осень: Экономика: ФИОП
Дисциплина «Экономика» формирует у студентов системы знаний об основных экономических и социально-экономических процессах, раскрытие закономерностей развития современного рыночного механизма и особенностей его функционирования в России, приобретение умений и навыков применения экономических законов для исследования, анализа и решения прикладных задач экономической деятельности; развитие экономического мышления как одной из основ для изучения профессиональных дисциплин.
Курс лекций по дисциплине «Экономика» позволяет отделить действительно существенное от второстепенного, выделить формальные моменты (графики и формулы) и объяснить их экономический смысл, объяснить экономические механизмы, сформировать диалектическое мышление, пробудить у студентов интерес к поиску и самостоятельной работе.
2023-Осень: Экономика и менеджмент машиностроительного производства: МФ
Цель курса. Изучить круг экономических задач, которые стоят пред менеджерами машиностроительных предприятий с учетом инновационной направленности развития современного производства.
Содержание курса. Рассмотрены основные положения экономики управления на предприятиях машиностроения. Даны сведения об основных положениях современного менеджмента, в том числе инновационного. Магистранты познакомятся с рациональными путями и методами использования рыночных инструментов для повышения экономической эффективности работы предприятий машиностроения с целью формирования у них соответствующих компетенций.
2023-Осень: Экономика и управление: ИБ
Цель курса. Изучить круг экономических задач, которые стоят перед менеджерами предприятий с учетом инновационной направленности развития современного производства.
Содержание курса. Рассмотрены основные положения экономики управления на предприятиях народного хозяйства. Даны сведения об основных положениях современного менеджмента, в том числе инновационного. Магистранты познакомятся с рациональными путями и методами использования рыночных инструментов для повышения экономической эффективности работы предприятий промышленности с целью формирования у них соответствующих компетенций.
Лек., ПЗ. доцент каф. ИБ к.п.н., доцент Лысенко Н.В.
2023-Осень: Экономическая теория и основы прикладной экономики: ФИОП
Цель дисциплины «Экономическая теория и основы прикладной экономики» – приобретение базовых знаний об основных экономических и финансовых показателях деятельности предприятия с учетом их специфики, а также формирование у магистрантов представления об экономических методах управления предприятием и навыков самостоятельной работы в условиях рынка.
Задачи изучения дисциплины:
– освоение теоретических знаний концептуальных основ экономики в современных условиях;
– выработка компетенций, которые дают возможность управлять ресурсами предприятия;
– умение принимать эффективные решения;
– формирование практических навыков экономических расчетов и анализа взаимосвязи показателей работы предприятия;
– овладение практическими навыками проведения расчетов показателей эффективности производства;
– формирование мотивации к самообразованию за счет активизации самостоятельной познавательной деятельности.
Содержание. Основы экономической теории. Основные понятия экономики, экономической теории и прикладной экономики. Производственный потенциал предприятия. Оборотный капитал предприятия. Трудовые ресурсы предприятий: кадры и производительность труда. Оплата труда работников предприятия. Себестоимость изготовления продукции. Ценообразование в промышленности. Финансовые показатели деятельности предприятия. Техническое перевооружение. Экономика создания и освоения новой техники и технологии
2023 - Осень. Эконометрика (продвинутый уровень): ФИОП
научить обучающихся строить количественные взаимосвязи в
экономике, определять характер зависимости экономических параметров, а
именно находить причинно-следственную связь экономических явлений и
процессов;
• научить обучающихся строить стандартные эконометрические модели
исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к области
профессиональной деятельности, используя регрессионный анализ: модели
парной и множественной регрессии; временные ряды;
• дать обучающимся знания математического аппарата, позволяющие
анализировать и интерпретировать полученные модели, строить сценарии
развития исследуемых процессов и выбирать оптимальный.
2023-Осень: Управление организационными изменениями: ФИОП
Основными задачами изучения дисциплины являются:
- освоение принципов, методов и функций инструментария управления изменениями,
изучение свойств компонентов системы управления изменениями с позиции ее
целостности;
- приобретение навыков разработки принятия и реализации управленческих
решений в области управления организационными изменениями, овладение навыками
организации управления изменениями в т.ч. при реализации стратегии;
- развитие навыков самостоятельной работы с литературными источниками в
области управления изменениями и их активного использования в проектировании и
реализации новшеств в компании;
- формирование навыков критического экономического мышления,
творческого решения стратегических проблем управления изменениями в организации и
расширение аналитического кругозора в процессе выявления будущих факторов успеха
организации в конкурентной борьбе за потребителя, а также развитие способностей оценки
возможностей их реализации.
Содержание:
Введение.
Организация и организационное развитие.
Стадии и движущие силы развития организации.
Управление организационной культурой и система внутренних коммуникаций.